公司企业选择劳务派遣公司时的注意事项有哪些
日期:2018-11-10 11:14:08 / 人气:167
1.资质合(属于福利彩票3D术语)法。
这是对劳务(láo wù)派遣公司(Company)的底限要求。有的机构(organization)仅能从事职业介绍、人事代理业务,没有开展劳务派遣的法定资格,公司如果使用这类机构派遣的人员,则企业和派遣人员之间将会被认为建立了劳动关系,不能达到降低用工风险的目的。职业介绍是为劳动者求职和用人单位(unit)招聘用人提供的中介服务,职业中介机构在用人单位和劳动者之间主要起信息咨询、居间介绍、代理服务的作用,与用人单位和劳动者双方都是民事委托关系。人事代理是指人才流动管理(guǎn lǐ)事业组织,接受单位或个人的委托,依据(yī jù)法规,按照一定的人事管理标准,运用社会化服务的方式方法、对用人单位和人才人事事务实行代理,包括(bāo kuò)代理用人单位一方招聘员工,代发工、代缴、代缴社会保险等,俗称“人事外包”。人事代理公司与用人单位之间形成民事委托关系。劳动者虽然直接与人事代理公司发生劳动人事上的事务,但由于人事代理公司是代理人,一切行为的后果由被代理人承担。用人单位使用职业介绍和人事代理并不能避免用工风险。企业可以通过(tōng guò)审查营业执照等资质证书来确认劳务派遣公司是否有合法资质。
2.风险(risk)转移程度。天津劳务派遣公司国外主要以“项目型”派遣或外包为主,占整个劳务派遣市场的7成以上。在这种派遣和外包形式中,岗位因项目的设立而存在和结束,项目周期通常在12-15个星期左右,岗位人员在项目结束后就由劳务公司派遣到其他公司的项目工作。总体而言,以岗位而论,存在临时性、专业性、辅助性等特征。
不同的派遣公司有不问的风险(risk)承受度,企业应该选择能承受较多风险的公司。天津劳务外包如今对于企业而言,有一种省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市场竞争中去。具体而言,企业可以评估派遣公司有没有承担风险的责任意识,对不愿承担风险的派遣公司予以排除;企业应当考察派遣公司有没有防止风险的管理体系,对没有风险管理(Risk management)部门或机制的派遣公司应产以排除;企业应当调查派遣公司应对风险的业务能力,对缺乏劳动问题处理(chǔ lǐ)经验和专业人员的派遣公司应子以排除。
3.服务(fú wù)能力。天津劳务派遣公司国外主要以“项目型”派遣或外包为主,占整个劳务派遣市场的7成以上。在这种派遣和外包形式中,岗位因项目的设立而存在和结束,项目周期通常在12-15个星期左右,岗位人员在项目结束后就由劳务公司派遣到其他公司的项目工作。总体而言,以岗位而论,存在临时性、专业性、辅助性等特征。
派遣公司(Company)可以在大量具体人力资源管理(guǎn lǐ)([词典] resource management)事务上为公司提供服务(fú wù),如工资发放、社保缴纳(pay)、用工手续等,企业可以从服务项目(xiàng mù)种类、服务网络分布、服务规模人小、服务水平高低、服务品牌知名程度等方面进行评估:企业在使用劳务派遣时需要考虑(consider)员工对派遣公司的接受程度,通常服务水平较高、规模较大的派遣公司易于接受员工接受。