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天津人力资源外包公司业务流程外包的种类运用

日期:2019-09-24 02:45:18 / 人气:202


  人力资源(Human Resources)外包是一个总的概念(Idea)。天津劳务派遣劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业(实际用工单位)之间,要派企业向劳务派遣机构支付服务费,劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。一般来说,人力资源外包包括(bāo kuò):人力资源业务流程(liú chéng)外包、人力资源咨询外包和劳务(láo wù)派遣和劳动关系外包。

 
  人力资源业务流程外包是通过(tōng guò)将技术性人力资源工作转移给外部服务(fú wù)商,而使得公司自身更专注于战略(strategy)性人力资源管理(guǎn lǐ)工作,有利于提升人力资源管理的战略价值。天津劳务外包减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率,企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务,更多的精力投入到激烈的市场竞争中去。天津劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁,是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。从目前来看,人力资源业务流程外包主要涉及(指关联到,牵涉到)到招聘管理、员工培训、薪资与福利管理和绩效管理。

 
  进行人力资源(Human Resources)业务流程(liú chéng)外包可以将企业的人力资源部从技术层次(机构的等级)的人力资源管理([词典] resource management)(guǎn lǐ)中解放出来,从而更好的专注战略(strategy)性的人力资源管理问题。人力资源外包公司(Company)也可以提供比较专业化的服务(fú wù),从而帮助企业发展。但同时人力资源业务流程外包也会给公司带来些不利影响。企业一旦选择(xuanze)了将部分甚至全部的技术性人力资源管理工作外包,就必须要对外部服务商建立一种有效的管理机制,避免企业内部人力资源管理与外包服务商的工作脱节。

 



  
  

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