天津人力资源外包员工关系管理很重要
日期：2019-09-25 02:33:56 / 人气：211
(1)员工关系协调是实现公司目标(cause)的前提。天津劳务外包减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率,企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务，更多的精力投入到激烈的市场竞争中去。
员工关系在公共关系中起着极其重要的作用。公司(Company)内部所有的公关工作都是从员工关系开始的，因为员工是企业的主体。公司目标的实现决不是某个人的事，而是所有成员共同努力完成的。实践证明(zhèng míng)，公司员工团结协作，工作成果比较大，任务完成得比较好。反之，如果员工关系处理得不好，内部人员就会矛盾，步调也会有所不同。工作不能上升，公司的目标很难实现。
在企业中，员工是真正的中心，也是企业理解和支持的第一动力。在现代社会中，员工越来越成为独立的具有主导作用的群体。作为一个独立的群体，员工在利益(benefit)方面与公司(Company)有着天然的一致性，但同一公司的利益也存在差异。一方面，员工是企业的细胞、组织和主力(main forces)军，对企业的生存和发展起着决定性的作用。企业必须协调自身的利益和员工的利益，形成企业发展的内在基础和动力;就员工越来越分为独立的利益集团这一事实（Fact)来说，利益之间存在矛盾。公司和直接影响企业、制约企业的力量。它引导和规定(guī dìng)了企业的行为选择(xuanze)。企业与员工协调关系的原因不仅在于企业内部利益的一致性，更重要的是，双方有不同的利益，需要在员工的公共利益基础上进行协调。
(2)员工关系协调是塑造企业形象的基础。
在非常多情况下，外部公众通过联系公司(Company)内部的员工来理解公司。天津劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。员工的接待、行为、甚至气质和风度都直接或间接地传播了企业信息。此外，公司的员工最了解公司的产品质量和服务(fú wù)方法。他们不一定是推销员或服务员，而是可以通过家庭、朋友和亲戚向外界传播公司产品的信息、服务方法和服务质量(Service Quality)。这将增加宣传的可信度，更能让外界接受。同时，公司的员工是产品的消费者（Consumer)和服务方法的选择。如果他们能够率先购买公司的产品并选择公司的服务，那么这种外观的渗透和推广会比一般的广告更能影响(influence)消费者大众。
在美国，从事长期研究的专家发现， ;对IBM的客户忠诚度是IBM员工良好服务(fú wù)态度的结果 ;。天津劳务派遣公司劳务派遣起源于20世纪的资本主义国家美国，后传至法国、德国、日本等国。90年代在我国国有企业劳动制度改革中，出现了为安置下岗职工而产生的劳务派遣，可跨地区、跨行业进行。美国迪士尼公司也非常重视协调员工关系和 ;制造员工 ;。 ;高度满意 ;的公司宗旨下，公司称每位员工为 ;主人 ；如 ;食品主人 ;、 ;安全主人 ;、 ;城市主人 ;等。这样做是为了让员工热爱公司，热爱工作，善待顾客。IBM和迪士尼公司之所以享有良好声誉，是因为他们在对外关系中有长期的业务发展承诺。秘诀在于他们在协调员工关系方面的独特努力和承诺。因此，人们认为，员工关系是整个公共关系工作的起点。
