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    获取专业化的人力资源服务,降低人力资源管理([词典] resource management)的成本,增强企业的重要竞争力。企业追求低成本的人力资源管理模式和高品质（Character)人力资源管理水平。
   
　　1. 大大节约聘用HR员工的人工成本。降低（reduce)经营成本，避免风险(risk)。
    通过外包可以提高人力资源的工作效率，减少投资（意义：是未来收益的累积）或维护人力资源体系，在处理(chǔ lǐ)整个人力资源管理([词典] resource management)(guǎn lǐ)服务的过程中，企业人力资源的管理成本并不仅仅是付给雇员的直接的薪酬福利费用，还包括办公设备(shèbèi)的费用、管理费、福利费及员工培训等费用，通过外包，借用外部资源实现成本的最小化，就成为企业在竞争日益剧烈的市场环境下谋取竞争优势的重要手段。
    2.天津人力资源(Human Resources)外包公司(Company)都比较专业，能给中小型或者刚起步的公司一定管理方面的帮助。比如：薪酬制度管理，考核管理，招聘裁员，以及解决劳动合同方面纠纷和其他问题。
    3.集中资源聚焦核心能力。
    通过外包让企业更加专注于自己的核心竞争力，是企业所能够谋求的最大利益。外包服务供应商能够帮助人力资源从业人士从日常行政管理(guǎn lǐ)职责中解脱出来，把精力集中在企业高层的战略规划职能上。

   
　　4. 通过专业的管理程序与服务(fú wù)，有效地减低企业的风险(risk)，提高员工满意度
    招聘，培训，薪酬福利 是外包的重头戏，当然现在市场不成熟，存在很多弊端，要结合公司自身的处境合理选择外包模式。天津劳务外包减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率,企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务，更多的精力投入到激烈的市场竞争中去。天津劳务派遣劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间，要派企业向劳务派遣机构支付服务费，劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。
    5.持续性获取(obtain)先进专业技术。
    人力资源职能的成功运行，需要加大技术投资力度。天津劳务派遣劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间，要派企业向劳务派遣机构支付服务费，劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。而外包协议为企业提供了一种获取和持续性拥有最新技术的途径，不仅可以让外包服务供应商持续性提供最新系统和技术，而且可以避免这些投资。
    6.降低时间成本，提高效率（efficiency)(efficiency)。
    由于人员的物色、面试、招聘、培训及考核等工作都需要较长的时间，公司要为此耗费大量的人力、物力和财力，而且中小企业的员工流失现象很严重，企业不得不疲于应付新员工的招聘、培训等工作。