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保证产品质（Character)量(Quality)，这个问题很简单，如果您所在单位有实行生产线外包，我相信这个问题，您一定不会问。天津劳务外包如今对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。天津劳务派遣公司派遣工一般从事的多为低技术含量工作，如保洁员、保安员、营业员等工作，劳动者一旦年老体弱，劳动能力下降，派遣单位就会在劳动合同到期后拒绝与其续签。天津生产线外包了，怎样保证产品质量呢？

不用担心，生产线外包出去，但是还是公司(Company)的一个体，只是由外包公司来运营而已，本质上给企业自己运营没什么区别。不管是外包出去了，还是由企业自己生产，企业本身都要配备专业的QC（品控或质检员）。

为什么说企业必须要配备专业的品控，打个比方，就像每个企业都必须要配备专业的会计是一个道理，会计虽然不能直接帮你的企业产生效益，但是她可以帮你合理避税(Tax Avoidance)或避免因账务做的不严谨而引起罚款。品控也扮演这样的角色和职能，不管是外包还是企业自身经营(jīng yíng)，都必须配备QC。




生产线外包是人力资源(Human Resources)派遣公司和公司生产管理(Production Management)(guǎn lǐ)实际相结合的一种新模式(pattern)，不仅体现(tǐ xiàn)了人力资源派遣公司的优势更使得企业所有的生产环节在管理同等方面的一致，在不改变企业原有管理模式(Management model)下，利用外包模式更合理的进行派遣式用工。天津劳务派遣公司派遣工一般从事的多为低技术含量工作，如保洁员、保安员、营业员等工作，劳动者一旦年老体弱，劳动能力下降，派遣单位就会在劳动合同到期后拒绝与其续签。

当然，企业在选择(xuanze)生产线外包的时候也应注意以下几点：将生产线外包时，要及时了解(Find out)信息（越主动、越及时、越准确）会使得外包企业服务(fú wù)效率(efficiency)更好，也就避免了外包中所说的透明度；

外包生产的弊端在于将计划与执行的信息传达给外包供应链中不同层级的合作伙伴需要较长的周期时间，若企业想维持弹性，快速响应顾客需求的变化，则需要确保供需信息可迅速地传达给不同层级的合作伙伴，这也是外包生产的一大挑战。

生产线外包的优势也显而易见；最大化减少企业在人力上的投入，将精力集中在重要业务、对于季节性强的业务可以避免临时招人的风险(risk)同时减少了与员工之间的劳动争议。