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【工程监理劳务(láo wù)合同】工程分包及外包劳务合同管理制度

　　一、工程(Engineering)分包合同(contract)和外包劳务(láo wù)合同总称为分包合同。分包合同由项目成本经理和分包单位协商拟定,经项目经理审核同意后,双方正式签定。

　　二、项目选择(xuanze)分包单位应遵守公司《程序文件》的相关规定(guī dìng),再选择时需进行招标工作。分包商的选择,合同(contract)的签定执行《中铁建筑工程公司合同管理办法实施细则合同评审办法》及《项目部合同评审及管理细则》。

　　三、分包合同的主要内容应包括以下几方面:
1、明确工程名称、施工地点、分包工程项目及范围、工程造价、施工期限及其他双方认为应明确的事项。
2、总包单位的主要职责:

　　A、组织审查分包单位编制的施工组织设计(或施工方案(fāng àn)),安排施工计划和综合进度计划,组织分包单位配合总包进行施工。

　　B、向分报单位提供有关施工图纸和技术资料(Means);审核(解释:审查核实；审阅核定)并签定分包单位编制的施工方案及施工图预算;对分包工程的进度工程质量进行检查监督。

　　C、为分包单位(unit)创造条件:做好分包单位需用的施工现场的场地平整;清除地上地下障碍物、接通分包单位施工用的水源、电源;修通道路;铺设塔吊路基;提供材料设备堆放场地;疏通现场积水;安装夜间施工照明等。

　　D、负责办理拨款(allocate)签证和竣工核验查收手续。
3、分包单位的主要职责:

　　A、参加总包组织的编制施工组织设计(或施工方案(fāng àn))和综合进度计划的工作,编制分包工程施工组织设计(或施工方案)和施工图预算,送总包单位审核(解释:审查核实；审阅核定)签认。

　　B、按施工方案(fāng àn)和施工进度计划组织施工。天津劳务派遣公司国外主要以“项目型”派遣或外包为主，占整个劳务派遣市场的7成以上。在这种派遣和外包形式中，岗位因项目的设立而存在和结束，项目周期通常在12-15个星期左右，岗位人员在项目结束后就由劳务公司派遣到其他公司的项目工作。总体而言，以岗位而论，存在临时性、专业性、辅助性等特征。

　　C、严格做好施工记录。工程竣工后,及时将有关技术资料按规定退还给有关方面。

　　D、配合总包向建设单位办理竣工核验查收及移交手续。
4、任务范围及施工责任划分。
5、施工技术资料管理:包括(bāo kuò)总包应向分包单位提供的文件和分包应向总包提供的资料两部分。
6、预结算及工程款拨付办法:

　　A、施工图预算编完后,送交总包单位审核。审定后的工程预算造价,作为总分包单位签定合同的工程造价。

　　B、工程款拨付的规定。天津劳务外包如今对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

　　C、工程竣工并经总包(或建设单位(unit))验收后,双方及时办理竣工结算,具体要求可在总分包合同(contract)中规定。天津劳务外包如今对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。
7、设计变更及经济责任:

　　A、凡是由于建设单位(unit)的责任造成的设计变更,影响分包工程甚至总包工程正常施工导致工程停工时,应由建设单位负责赔偿其全部损失,影响工期的,工期应响应顺延。

　　B、由于总包单位责任而造成分包工程须变更设计时,必须征得设计单位同意,并办好洽商手续。若因此而影响分包工程正常施工或导致停工的,由总包单位负责赔偿经济损失。工期相应顺延。

　　C、凡因分包单位(unit)责任影响总包正常施工甚至导致总包停工时,其经济损失（loss)由分包单位负责赔偿,工期不得顺延。
8、工程质量及竣工验收:

　　A、工程(Engineering)质量检验标准:以施工图及说明书、国家颁发的施工及验收规范和质量检验评定标准为依据,如两者或三者之间的要求有矛盾时,以施工图设计要求为准。

　　B、隐蔽工程验收:分包单位应于验收前48小时以书面形式通知总包单位(安装工程还需由总包单位通知建设单位)到现场检查,经检查合格后,共同办理隐蔽工程验收手续。

　　C、设备安装工程(Engineering)中,凡需由总包单位在施工中预留的各种孔、洞、沟、槽或预埋铁件等,如果在土建施工图纸上有注明的,由总包单位负责预留埋设。分包单位如需在已作完的土建工程上打眼凿(záo)洞时,一律必须通过总包单位同意,并负责保证土建工程的结构和装修质量。若有损坏,必须承担全部责任。总分包在施工中应相互注意保护成品,如施工中损坏成品时,所需一切修理费用由责任一方承担。

　　D、竣工核验查收:分包单位应在工程竣工前10天向总包单位提出书面的"竣工验收通知"(安装工程还需由总包单位通知建设单位),总包单位应按期组织验收。验收合格后,两方或三方应及时办好"工程竣工验收证明书"。在竣工验收时,如发现工程质量有不符合验收标准者,属于分包责任造成的,分包应在商定的期限内负责修完,待符合验收标准后,再进行办理验收手续。验收完后,交给总包负责保管。
9、总包在施工现场应给分包提供食宿和生产(Produce)设施的方便。
10、奖励与罚款应明确规定,总包分包在工期和质量方面各自承担的责任,并规定针对责任所进行奖惩的具体数额。
11、仲裁:总分包合同在签定和执行过程(guò chéng)中发生争议时,双方应协商解决,协商无效时,可报主管部门仲裁