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　　企业竞争(competition)力持续提升的动力就是管理(guǎn lǐ)创新。一系列的管理创新可以促使企业把自己有限的资源和时间投入到增强企业核心竞争力方面。市场竞争的背后是人力资源的竞争。

 
　　外包的本质是什么 就是让公司专注于本身的核心竞争力，把非核心的部分外包出去。劳务(láo wù)外包可以最大限度地减轻用工管理(guǎn lǐ)事务，让企业规避因劳动、人事方面问题产生的风险与责任，使企业能够集中精力发展生产经营，参与市场(shì chǎng)竞争。
　　将非核心业务外包给不同企业，可以降低（reduce)生产(Produce)成本、交易成本。天津劳务派遣劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间，要派企业向劳务派遣机构支付服务费，劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。因为接受外包企业相互竞争，珍惜得到的机会，自觉履行契约，很容易降低交易成本，增强企业效率。

 
　　劳务外包业务不仅仅是招培管派一体化服务(fú wù)，不仅仅是代发工资、代缴社保、跑跑腿这么简单，还涉及(指关联到，牵涉到)到企业规避无限期劳动关系、规避劳资纠纷、避免同工不同酬等法律(Law)风险，而且能够通过合理避税(Tax Avoidance)节约用人成本，更有助于精简企业管理(guǎn lǐ)体系，使企业组织结构扁平化，提升沟通效率。天津劳务外包如今对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。
　　从国外到国内，外包非核心事务都是一个趋势（trend)，特别是类似于人力资源管理(guǎn lǐ)和IT技术这种短时间内可以解决问题(Emerson)的，全球都在逐渐采用外包方式方法解决。天津劳务外包如今对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。管理应服务于企业战略，人力资源管理组织和职能从基础的招培管派的基础职能，转变为CEO的战略伙伴+员工敬业的代表者+变革推进者+行政管理(public administration)专家等核心职能是导致企业劳务外包的形成的根本原因。